CLIMA LABORAL

El clima laboral, es uno de los factores que más influyen en el rendimiento de las personas, y por tanto, en la productividad y buena marcha de la empresa. Refleja la suma, a nivel organización, de la satisfacción en el trabajo de las personas que la componen.
Entre los indicadores del clima laboral encontramos, entre otros, el entorno físico, la salud en el trabajo, y los sistemas de reconocimiento y compensaciones. Además, hay factores cualitativos muy importantes para el individuo como la autonomía, el trabajo en equipo, el estilo de liderazgo, la formación, la igualdad de oportunidades y la conciliación laboral y familiar.
Realizamos estudios de clima laboral con el objetivo de conocer la situación de partida y poder realizar a partir de ahí intervenciones, a nivel empresa o individual, que conduzcan a:

Incrementar la satisfacción laboral y la motivación de los trabajadores.
Gestión positiva del conflicto.
Desarrollar la calidad directiva, mejorar la comunicación entre los distintos niveles de la empresa y en los equipos de trabajo.
Políticas y actitudes de empresa que fomenten la participación e implicación de los trabajadores, favorezcan la iniciativa personal y la autonomía en el trabajo.
Estimular comportamientos de liderazgo.
Fortalecer el compromiso entre los trabajadores y la empresa, los sentimientos de pertenencia y la identificación con la cultura de empresa.
Favorecer el desarrollo del proyecto vital del trabajador.
Crear un entorno de trabajo saludable.

PLAN DE FORMACIÓN

Disponemos de un catálogo de cursos de formación, enfocado fundamentalmente al desarrollo de competencias transversales como trabajo en equipo, habilidades de comunicación, negociación, atención al cliente, gestión de conflictos en la organización, inteligencia emocional en el trabajo, entre otros. También diseñamos e impartimos cursos a medida de la demanda de la empresa.
Apoyamos a la empresa en el diagnóstico de necesidades y en el diseño de planes de formación y desarrollo.
Un buen plan de formación asegura que las personas saben hacer lo que tienen que hacer, y pueden contribuir a que la empresa alcance sus objetivos. También es importante para asegurar las competencias necesarias para evolucionar y adaptarse a los cambios, en un entorno cada más tecnológico, especializado y con fuerte competencia.
Los planes de formación permiten asimismo el desarrollo de las personas dentro de la empresa, posibilitando la retención del talento, la promoción interna y la cobertura de puestos especializados.

Contamos con una red de colaboradores especialistas en diferentes campos, que nos permiten ofrecer servicios muy específicos y complementan nuestras intervenciones cuando las necesidades del cliente lo demandan.

EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Nuestro punto de partida es un buen conocimiento de la empresa cliente y de sus necesidades, asesorando en la definición de perfiles profesionales.
En la evaluación y selección tenemos muy presentes, además de la formación técnica y las competencias clave en el puesto a cubrir, tenemos muy presente las características de la persona que permiten una buena integración en el puesto de trabajo y en la cultura de la empresa, los potenciales de desarrollo, y que haya un buen encaje entre las expectativas de las partes.
Utilizamos técnicas de reclutamiento tradicional y/o reclutamiento activo 3.0., en función del perfil del puesto a cubrir, y el tipo de empresa.

OUTPLACEMENT O SERVICIO DE RECOLOCACIÓN DE TRABAJADORES

Cuando las empresas se ven obligadas a reducir plantilla, o a realizar cambios en la misma por cuestiones de estrategia, el servicio de Outplacement apoya a las personas que salen de la organización en la búsqueda de un nuevo empleo.
Amortigua el impacto social de las decisiones empresariales, especialmente en tiempos de crisis; favorece la cohesión, y es una forma de Responsabilidad Social de la Empresa.

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